إدارة المشاريع

نطبق في العمل في إدارة المشاريع على تأسيس المشاريع من خلال إدارة الوقت والمخاطر والإطار الزمني والتكلفة للمشروع وربط أداء المشروع بأداء الإدارة الاستراتيجي ونعمل على توظيف أفضل الكوادر البشرية في مجال إدارة المشاريع وتشمل منهجيتنا في إدارة المشاريع التالي :

نطبق في العمل في إدارة المشاريع على تأسيس المشاريع من خلال إدارة الوقت والمخاطر والإطار الزمني والتكلفة للمشروع وربط أداء المشروع بأداء الإدارة الاستراتيجي ونعمل على توظيف أفضل الكوادر البشرية في مجال إدارة المشاريع وتشمل منهجيتنا في إدارة المشاريع التالي :

الاستراتيجيات ومعايير الأداء

نعمل من خلال مستشارينا على بناء الاستراتيجيات ومتابعة تحقيق أهداف الإدارات والأقسام و بناء وتقييم ومتابعة تحقيق معايير الأداء.


الاستقطاب وإدارة المدخلات

في شركتنا عند الحاجة نطبق آلية التعهيد الاجتماعي التي تحث على نهج جديد لحل المشكلات، التي بدورها تساهم في زيادة الإنتاجية والابتكار والاستفادة من الخبراء في المجالات المطلوبة.

فعاليات ريادية وتحفيزية

نهتم بإدارة وتشغيل الفعاليات الريادية والتحفيزية التي تستهدف رواد الأعمال بشكل مستدام لتكوين العلاقات والبقاء على الإطلاع المستمر بكل جديد بعالم الريادة.


خدمات إضافية لإدارة المشاريع

• تخطيط المشاريع وأهدافها وعكسها على برامج إدارة المشاريع المعتمدة مثل MS project
• توفير الكوادر البشرية وتدريبها على المشروع والإشراف عليهم
• حوكمة المشاريع
• بناء المعايير وتقييم المشروع
• بناء منهجية إدارة المشروع
• تحديد خطط التواصل ومعايير الجودة الخاصة بالمشروع
• بناء الإطار الزمني للمشروع ومراحل التنفيذ
• تنفيذ المشروع للعميل بأعلى معايير الأداء
• تمثيل العميل بشكل مناسب لدى الجهات ذات العلاقة
• تنفيذ التعاقدات للمشروع مع الموردين حسب احتياج العميل
• نقل المعرفة للعميل عند انتهاء المشروع
• عقد اللقاءات والاجتماعات مع stockholder لتقييم المشروع وتحسين أدائه بشكل دوري
• توثيق وتقييم المشروع وتقديم تقارير ختامية

الملتقيات التفاعلية

( معارض و مؤتمرات )
التخطيط = أساس الحدث
التنظيم = جودة الحدث
المحتوى = محور الحدث